Pourquoi CVC opte-t-elle actuellement CONTRE le label de qualité ?

Chers clients et personnes intéressées,

nous soulignons expressément que le label de qualité et l’initiative « Recrutement équitable dans le secteur des soins en Allemagne » constituent un instrument important pour garantir un recrutement international réglementé.
Après de nombreux échanges avec des partenaires de longue date, nous avons actuellement fait le choix délibéré de ne pas adhérer au label de qualité. Nos partenaires identifient comme principaux postes de coûts du recrutement international, d’une part, la commission de placement et, d’autre part, les frais de formation ultérieure jusqu’à la reconnaissance professionnelle et au-delà. Avec nos prestations, nous souhaitons prendre en compte ces deux postes de coûts. Cela n’est possible qu’avec une clause d’engagement temporel de nos professionnels de santé.

Malheureusement, les services suivants que nous proposons ne sont pas conformes à toutes les réglementations du label de qualité et ne sont pas non plus acceptés par la commission du label.

Il s’agit de :

1.) Garantie de maintien en poste de 2 ans
Nous offrons à nos clients une garantie de maintien en poste de 2 ans pour le personnel soignant placé, après l’obtention du diplôme d’infirmier qualifié. Cela n’est possible que si nous concluons un accord juridiquement conforme avec notre personnel soignant dans leur langue nationale avant le début de leur participation à notre programme CVC (avant le début du cours A1 dans le pays d’origine). Cet accord prévoit qu’aucun frais ne sera facturé au soignant s’il reste chez l’employeur pendant deux ans après l’obtention de son diplôme. Nos soignants sont seuls décisionnaires de l’employeur pour lequel ils souhaitent travailler à l’avenir. À cet effet, avant le premier entretien d’embauche avec le futur employeur, nous les informons lors d’un entretien d’évaluation à l’aide d’une liste de contrôle détaillée remplie par le client sur le poste de travail proposé (taille de l’établissement, hôpital ou centre de soins, convention collective et salaire, nombre de lits, services, possibilités de reconnaissance, etc.) ainsi que sur la localité (infrastructure, nombre d’habitants, curiosités, points forts culturels, etc.).

Même si, après l’arrivée sur le territoire, le souhait de changer de lieu de travail est exprimé pour une raison quelconque, nous aidons volontiers le soignant, et ce gratuitement, à trouver un nouvel employeur.

Ce n’est que dans le cas où le soignant résilie son contrat de travail actuel de manière autonome, sans nous en informer et sans aucune communication, pour rejoindre un nouvel employeur, que nous devons facturer les frais que nous avons engagés pour le processus de recrutement et de formation (cours de langue, examens de langue, traduction et certification des documents, frais de décision de déficit, frais d’immunité contre la rougeole, frais de rendez-vous pour le visa, billet d’avion, hébergement en appartement pendant l’intégration en Allemagne, suivi administratif, recherche de logement, ameublement du logement et caution locative).

Ceci est indispensable, car nous garantissons à l’ancien employeur un remplacement gratuit conformément à notre garantie de maintien en poste de 2 ans.

Même avec le remboursement des frais engagés, cela nous cause un préjudice économique important ; sans ce paiement, nous ne pourrions plus proposer ce service.

Et encore une fois : tout cela est convenu par contrat dans la langue nationale avant l’inscription au programme CVC dans le pays d’origine !

2.) Location de logements
Nous garantissons à nos clients que nous trouverons et meublerons entièrement des logements adaptés et abordables à une distance raisonnable du lieu de travail. Comme la plupart des bailleurs ne louent pas de logements à des soignants n’étant pas encore arrivés sur le territoire et sans présentation d’une fiche de paie allemande, nous prenons en charge le contrat de location en tant que locataire principal — généralement avec un engagement de location de 1 à 2 ans. Nous prenons également en charge la caution locative ainsi que le premier mois de loyer. Nous convenons avec nos soignants qu’à partir du deuxième mois, les loyers mensuels doivent nous être versés. De plus, la caution locative, le premier mois de loyer ainsi que l’ameublement et l’équipement initial nous sont remboursés en 24 petites mensualités (environ 50,00 €).

Ici aussi, en cas de changement d’employeur prématuré et non communiqué, nous subissons un préjudice économique important, car les loyers doivent continuer à être payés par nous en tant que locataire principal.

Conclusion : Les deux points mentionnés sont des caractéristiques principales de nos services pour a) nos clients et b) notre personnel soignant, et nous distinguent nettement de la concurrence.
Sans engagement contractuel, nous ne pouvons pas proposer ces services.

Nous serions très heureux de recevoir votre avis sur ce sujet et sommes tout à fait disposés à discuter d’alternatives viables.

Un élément central de notre offre est le soutien complet de nos soignants tout au long du processus de recrutement et d’intégration. Nos soignants suivent nos propres cours de langue de A1 à B2, entièrement gratuitement. De même, nous prenons en charge toutes les dépenses occasionnées, telles que :